暖氣片品牌打造有雷區(qū)-企業(yè)需閃避，2016雖然在暖氣片行業(yè)內(nèi)被普遍認為是行業(yè)寒冬逆市的淡季，但暖氣片產(chǎn)業(yè)的無限潛力也是有目共睹的。面對巨大的中國暖氣片市場潛力，應(yīng)當在市場充分開發(fā)之前做好暖氣片品牌實力準備。而，打造暖氣片品牌過程中，存在諸多不可踏入的雷區(qū)。

 

　　暖氣片品牌打造有雷區(qū)-企業(yè)需閃避

　　雷區(qū)一：盲目“多元化”

 

　　異業(yè)聯(lián)盟成為家居行業(yè)2016年風靡全國的淡市應(yīng)激發(fā)。“抱團好取暖”的理念影響之下，暖氣片廠家往往傾向于聯(lián)合多方力量，并不僅僅限于結(jié)盟暖氣片業(yè)界。異業(yè)聯(lián)盟的核心力量在于：融合各方所長，打造有實力的暖氣片產(chǎn)銷團隊。

 

　　無論是招募暖氣片品牌加盟商，還是吸納共同協(xié)作的異業(yè)企業(yè)，暖氣片廠家都應(yīng)當明白目標所在：打造實力品牌。因此，曾經(jīng)流行過的“雞蛋不同籃”理論促使本身不具實力的暖氣片廠家卻大力進軍其他行業(yè)。在眾人集中力量重點進軍的同時，卻自行分散力量，無異于自取滅亡。

 

　　雷區(qū)二：盲目“多品牌”

 

　　精準分析，有重點計劃地提升核心競爭力十分重要。因此，在品牌尚未成熟的時候，盲目為了求大圖全，擴張品牌“聲勢”，自主分解成為多個暖氣片品牌，如此盲目求“大”，在競爭日趨白熱化的今天，無異于自取滅亡。

 

　　雷區(qū)三：盲目“價格戰(zhàn)”

 

　　隨著市場進入寒冬逆市，“無折扣不成交”似乎成為了暖氣片市場的慣性趨勢。然而，如果不精確計算企業(yè)的贏利點，盲目跟風折扣，雖可暫時賺取了“薄利多銷”甚至“賠本賺吆喝”的一時之快，但更多卻是對暖氣片品牌定位造成傷害，對暖氣片加盟商們憑空增添了壓力，攤薄的利潤也不利于長期合作。

 

　　雷區(qū)四：品牌“空心化”

 

　　若是仍然處于暖氣片品牌行業(yè)未成熟的階段，高調(diào)廣告宣傳，會有所收獲，但，如果暖氣片廠家隨意定位不符合產(chǎn)品特點的理念，不僅僅會給消費者們留下“所言有虛”的印象，降低品牌粘度；更可能從內(nèi)部傷害自己的暖氣片加盟商們，降低了加盟商們對企業(yè)的信賴度。如果因為不恰當?shù)?ldquo;架空宣傳”而導(dǎo)致內(nèi)外交困的局面，實在得不償失。

 

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