在當(dāng)前暖氣片競爭激烈的形勢下如果不加強(qiáng)門店內(nèi)部管控，提升生產(chǎn)力，無疑將是沒有出路的。因?yàn)閺拈T店客戶洽談到交付安裝售后環(huán)節(jié)的過程中，暖氣片品牌經(jīng)銷商的損耗是非常大的。所以說，暖氣片品牌經(jīng)銷商要善于發(fā)現(xiàn)店面的問題，然后及時(shí)解決問題，持續(xù)改善店面管理的質(zhì)量。

 

　　暖氣片品牌店面管理三步驟

　　規(guī)范店員在暖氣片品牌店面的行為

 

　　很多經(jīng)銷商到店面現(xiàn)場轉(zhuǎn)一圈，走馬觀花，發(fā)現(xiàn)不了任何問題。原因是暖氣片品牌經(jīng)銷商心中沒有理想狀態(tài)，不知道理想的店面狀態(tài)是什么樣子的，那些標(biāo)準(zhǔn)符合了才是理想的店面狀態(tài)。暖氣片品牌經(jīng)銷商最好是定制一套行之有效的店面檢查表，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范店員在暖氣片店面的行為。

 

　　及時(shí)解決暖氣片品牌店面存在的問題

 

　　發(fā)現(xiàn)了問題，馬上解決。這是暖氣片品牌經(jīng)銷商在店面現(xiàn)場的核心所在。從產(chǎn)品導(dǎo)購、品牌推廣、售后服務(wù)、人員管理、店面管理等諸多方面發(fā)現(xiàn)店面現(xiàn)場的問題，并能給店面現(xiàn)場行之有效有解決辦法、解決方案。解決了問題，并不意味著商家可以一勞永逸。一些定制產(chǎn)品的經(jīng)銷商往往把自己當(dāng)成了“救火員”，到處救火，到處解決問題。只有店面的機(jī)制和體系建立起來，并進(jìn)行不斷地監(jiān)督和維護(hù)，才能有效地預(yù)防店面出現(xiàn)問題，特別是重復(fù)出現(xiàn)的問題。

 

　　持續(xù)改善暖氣片品牌店面管理質(zhì)量

 

　　持續(xù)改善是暖氣片品牌店面質(zhì)量管理的核心理念，是企業(yè)之所以能制造出質(zhì)量上乘、精益求精的好產(chǎn)品的制勝法寶。建立機(jī)制和體系能有效地預(yù)防問題，并不能說明經(jīng)銷商已經(jīng)徹底把店面做好了。

 

　　以上就是“暖氣片品牌店面管理三步驟”內(nèi)容。希望能幫助到你